La innovación es un proceso continuo que requiere herramientas precisas y una estrategia sólida. Por ello, a través de GeneraSur, nuestro centro de innovación, hemos desarrollado nuevas sesiones de los bootcamps de innovación, trabajando mano a mano con tres de nuestras empresas asociadas: Migasa, Alfran y ABORGASE.
Estas jornadas técnicas están diseñadas para aterrizar conceptos disruptivos en la realidad operativa de cada compañía, fomentando un crecimiento basado en la eficiencia y el talento.
Casos prácticos y estrategia: El motor del cambio
Durante estas sesiones, hemos abordado diferentes dimensiones de la innovación adaptadas a las necesidades específicas de cada grupo.
De esta forma, en la sesión celebrada en Migasa, nos centramos en las "palancas de la innovación". A partir de un caso práctico identificado por la propia empresa, analizamos qué resortes internos y externos pueden impulsar soluciones innovadoras. El objetivo: convertir los retos cotidianos en oportunidades de mejora competitiva.
Por su parte, en la sesión celebrada en Alfran, analizamos los resultados del formulario Skill You, realizado a casi 100 profesionales de la organización en distintas sedes, países y departamentos. Este diagnóstico nos ha permitido identificar el mapa de talento y las habilidades profundas que articulan el desarrollo de la innovación en el día a día de la compañía.
Finalmente, en ABORGASE iniciamos la primera de las sesiones de reflexión estratégica. En este espacio, el grupo está planteando la definición de sus objetivos estratégicos a medio plazo, integrando la visión innovadora como un eje transversal en su hoja de ruta empresarial.