Continúa CRECE X3, nuestro programa de acompañamiento estratégico para CEOs de pymes, que ha celebrado en diciembre su segunda sesión centrada en un pilar fundamental para cualquier compañía en expansión: la cultura corporativa y la organización de empresas. En esta ocasión, los participantes han contado con la experiencia de Fátima Delgado, directora de Desarrollo Corporativo en Corporación Jiménez Maña y presidenta de nuestra Comisión de Liderazgo y Cultura Corporativa.
Tras el arranque del programa el pasado noviembre, esta segunda jornada ha profundizado en cómo la estructura organizativa y los valores compartidos son los que realmente permiten sostener un crecimiento sólido. Fátima Delgado, con una trayectoria de más de dos décadas en Jiménez Maña, ha compartido las claves del cambio cultural que vivió su organización a través de la dirección por misiones, un modelo donde el propósito y las personas ocupan el centro de la estrategia.
Durante su intervención, Delgado ha desgranado los "13 retos de la dirección de personas" en el contexto actual, destacando que "nuestra mayor libertad es la de elegir nuestra actitud". En un entorno marcado por la tecnología y la Inteligencia Artificial, la ponente ha subrayado que la ventaja competitiva reside en el liderazgo humanista y en la capacidad de los líderes para generar nuevos líderes dentro de sus estructuras.
"No somos responsables de lo que sucede, pero sí de cómo reaccionamos ante ello", ha enfatizado Delgado ante los participantes, señalando que la coherencia y la autenticidad son indispensables para alinear la cultura de la empresa con el día a día operativo. Entre las claves compartidas para el crecimiento de las pymes, destacan la necesidad de mantener modelos organizativos vivos y en continua evolución, así como la importancia de "enamorar al talento" y tomar decisiones difíciles asumiendo sus consecuencias.
Trabajo práctico y visión de futuro
Tras la ponencia marco, la jornada ha mantenido su carácter práctico y colaborativo. Los empresarios han participado en mesas de trabajo y dinámicas de grupo para aterrizar los conceptos de autoconciencia, polivalencia y visión estratégica en sus propios planes de crecimiento. La sesión ha concluido con una puesta en común de conclusiones, seguida de un almuerzo de networking donde se han reforzado los lazos entre los directivos del sur de España que integran esta primera edición.
Con esta sesión, CRECE X3 sigue avanzando en su objetivo de dotar a las empresas de entre 2 y 20 millones de euros de facturación de las herramientas necesarias para escalar sus negocios. El programa, que se extenderá durante ocho meses, continuará abordando las materias críticas del desarrollo empresarial de la mano de socios de CESUR que son referentes nacionales en sus respectivos sectores.